Mes prestations
> LA CONFÉRENCE
Le management peut ENCORE être sensationnel ® !
1h intense de conférence qui rebooste et réconcilie avec le management, avec Hélèna Frémondière & Corinne Jaglin.
> LES BOOTCAMPS
Vivez un moment privilégié
axé sur le Management Sensationnel ® :
Besoin d’une nouvelle dynamique managériale, et d’un mode d’apprentissage différent pour révéler votre conscience managériale.
Bienvenue aux Bootcamps pour découvrir et faire vibrer le manager sensationnel qui est en vous.
Ateliers, co-construction et interactions, expérimentations, réflexions personnelles et expansion, tout est là pour des prises de conscience, des partages d’expérience, des découvertes et le plaisir d’apprendre.
Le format Bootcamp permet de prendre le temps d’intégrer, d’échanger, de se transformer pour déployer ces nouveaux talents dès son retour.
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Management Sensationnel ®
Nous sollicitons régulièrement Corinne pour son savoir-faire en management. Elle nous a accompagnés à chaque coaching avec professionnalisme et bienveillance et a su, par ses conseils avisés, nous donner les clés pour manager de manière efficiente. On ne dirige pas une équipe de la même façon après avoir rencontré Corinne 😉
> LE COACHING – ACCOMPAGNEMENT
Notre accompagnement est un accélérateur de performance en termes de management et leadership, au niveau individuel ou collectif.
Notre démarche, qui s’autorise à mixer les techniques, permet de progresser beaucoup plus rapidement en compétences, positionnement et posture, afin de se sortir de toutes les situations sont partagées selon les besoins.
Le nombre de sessions nécessaire est déterminé d’un commun accord. Tout accompagnement débute par un entretien tripartite (Bénéficiaire, N+1, et moi) afin de définir les objectifs de la démarche et se clôt de la même façon, afin de mesurer le chemin parcouru et l’atteinte des objectifs.
> LA FACILITATION
Parce que la solution est chez vous, que votre entreprise est unique et que le savoir est là, la facilitation est mon outil préféré pour tout ce qui a trait à la résolution de problème.
L’objectif est de vous permettre de co-construire en interne des solutions optimales pour faire face aux enjeux de demain.
Vive l’intelligence collective au service de votre développement.
La facilitation permet la mise en dynamique, la participation sur une thématique donnée, des solutions au plus proche des besoins de votre entreprise et de vos équipes, une implication pérenne sur les solutions, le tout de façon ludique, fédérative et productive.
Nous avons choisi Corinne Jaglin pour son expérience des entreprises et du management, et sa capacité à nous faire réfléchir, à nous mettre en mouvement sur des sujets que nous avions identifiés comme prioritaires avec notre équipe de top management.
Nous avons été ravis de son accompagnement, toujours dynamique et ludique, et de sa posture de « facilitatrice » qui nous a permis d’aboutir, à la fin de la journée, à de vraies actions identifiées et concrètes !
> LE CONSEIL
Notre approche :
Vous accompagner de façon stratégique et opérationnelle sur vos enjeux RH, de communication interne, de mobilisation et de fidélisation de vos équipes.
> LA FORMATION
Notre approche : concevoir pour vous des formations sur-mesure, dynamiques, innovantes et ludiques, à fort impact.
Sur-mesure : en réponse aux besoins spécifiques de vos collaborateurs et de votre organisation et de vos souhaits !
Dynamiques : les participants sont acteurs pendant toute la formation, et même après ! Mises en situation, jeux de rôles, activités diverses et variées, séquences réflexions… Chaque concept ou outil est testé pour faciliter sa réelle acquisition.
Innovantes : des techniques agiles, de facilitation, d’intelligence collective, des vidéos, des nouvelles dynamiques pédagogiques sont mises en œuvre pour servir l’apprentissage.
Ludiques : des jeux, des serious games, de l’humour… tout est bon pour apprendre sérieusement sans se prendre au sérieux !
A fort impact : des apprentissages qui sont utiles au quotidien, des prises de conscience fondamentales, des outils pertinents qui ont fait leur preuve, des clefs pour des mises en œuvre rapide et optimale.
Quelle chance d’avoir intégré le parcours managérial proposé par Viva Conseil ! Corinne est une formatrice professionnelle & très dynamique. J’ai beaucoup appris durant ces formations, je les recommande vivement.
> LES ATELIERS
Notre approche :
La démarche « ateliers » permet de traiter les problématiques en se centrant sur les besoins du groupe au fur et à mesure des travaux.
Selon le sujet et/ou votre thématique, nous vous faisons une proposition sur-mesure, pour atteindre au mieux vos objectifs. Opérationnalité, esprit d’équipe, efficacité et plan d’actions caractérisent nos ateliers.
Bonjour Corinne, Merci.
Tu as fait un excellent boulot.
> L’AUDIT & L’ÉVALUATION
Ne soyez plus seul(e) décider :
bénéficiez d’analyses sur ce qui vous préoccupe : l’organisation, le niveau de motivation d’une équipe, de votre personnel, de vos managers, les compétences actives, ou à développer ou manquantes…
Ce qui génèrera une présentation des résultats en « live », assortie de préconisations. De quoi alimenter votre réflexion et votre action.
Disposez d’outils pour mieux comprendre un candidat, un collaborateur :
sa personnalité, ce qui le motive, son mode de décision, ses compétences, son intelligence ou agilité émotionnelle… De quoi identifier les atouts et points de vigilance, pour mieux manager ou décider d’embaucher – et de faire grandir la personne concernée qui bénéficiera de son profil et d’un débrief.
Développer votre leadership et la puissance managériale au sein de votre entreprise pour plus d’attractivité et de performance.
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