Corinne Jaglin
Conseil en Management Sensationnel ®
et Leadership
MON CONSTAT
Le rapport de force
employeur / salarié s’est complètement renversé.
L’enjeu est donc le suivant : faire vivre une EXPERIENCE COLLABORATEUR POSITIVE, non seulement pour générer la performance, mais aussi pour faire la différence en termes de plaisir, de bien-vivre ensemble et d’engagement à tous les niveaux.
L’expérience collaborateurs positive est la seule condition pour redevenir vraiment attractifs.
C’est elle qui est en première ligne pour générer l’expérience client, dont découle les hauts niveaux d’attraction, de satisfaction et de fidélisation auxquels nous aspirons.
Pour ce faire, du dirigeant au superviseur, en passant par les directeurs et les managers, chaque strate managériale a un rôle capital à jouer dans cette nouvelle dynamique.
C’était une option… qui désormais à la force d’une obligation.
Vous trouverez sur ce site des moyens pour vous permettre de relever ce défi.
Vos objectifs
RENFORCER VOTRE POSITIONNEMENT DE LEADER
ADOPTER UN MANAGEMENT
SENSATIONNEL®
RENFORCER LA PERFORMANCE MANAGÉRIALE DE VOS ÉQUIPES
RÉPONDRE AUX DÉFIS DE FAÇON INTÉGRATIVE ET EFFICIENTE
Des prestations sur-mesure
LA CONFERENCE Management Sensationnel®
Le management peut ENCORE être sensationnel !®
1h intense de conférence qui rebooste et réconcilie avec le management, avec Hélèna Frémondière & Corinne Jaglin.
LES BOOTS CAMPS Management Sensationnel®
3 jours pour expérimenter les 3 dimensions du Management Sensationnel® : sens, action et émotion, pour découvrir, vibrer et partager le manager sensationnel qui est en vous. Ateliers, co-construction & interactions, réflexion personnelle et expansion avec le groupe.
Tout est là pour des prises de conscience, des partages d’expérience, des découvertes tout en prenant plaisir à apprendre.
Le format bootcamp permet de prendre le temps d’intégrer, d’échanger, de se transformer pour déployer ses nouveaux talents dès son retour.
LE COACHING - ACCOMPAGNEMENT
Notre accompagnement est un accélérateur de performance en termes de management et leadership, au niveau individuel ou collectif.
LA FACILITATION
Parce que la solution est chez vous, que votre entreprise est unique et que le savoir est là, la facilitation est mon outil préféré pour tout ce qui a trait à la résolution de problème.
LE CONSEIL
Notre approche : vous accompagner de façon stratégique et opérationnelle sur vos enjeux RH, de communication interne, de mobilisation et de fidélisation de vos équipes.
LA FORMATION
Notre approche : concevoir pour vous des formations sur-mesure, dynamiques, innovantes et ludiques, à fort impact.
LES ATELIERS
Notre approche : La démarche « ateliers » permet de traiter les problématiques en se centrant sur les besoins du groupe au fur et à mesure des travaux.
L’EVALUATION
Disposez d’outils pour mieux comprendre un candidat, un collaborateur : sa personnalité, ce qui le motive, son mode de décision, ses compétences, son intelligence ou agilité émotionnelle… De quoi identifier les atouts et points de vigilance, pour mieux manager ou décider d’embaucher – et de faire grandir la personne concernée qui bénéficiera de son profil et d’un débrief.
MON APPROCHE
Nous mettons au service de vos
Enjeux et de vos Projets :
LE PARTAGE DE VOTRE VISION ET LE RESPECT DE VOS VALEURS
Tout commence par là… et tout s’y termine aussi, dans les résultats générés et le taux de turnover…
LA CLARIFICATION DE VOS PROBLEMATIQUES
Avec mon œil externe et aussi ma capacité à sortir du terrain de jeu pour identifier le nœud du problème et à quel niveau il se situe.
UNE ORIENTATION « SOLUTION ET RESULTATS »
Grâce à mon appétence pour la performance
LA VISUALISATION DE L’ESSENTIEL ET DES INTERACTIONS
En jeu, ce qui rend l’analyse de vos besoins et les moyens proposés plus pertinents.
Mes engagements
Viva Conseil s’engage résolument à :
Être à l’écoute des besoins de ses clients, explicites ou implicites.
Bâtir des actions sur-mesure, directement en phase avec leurs objectifs et enjeux stratégiques.
Mesurer l’impact des actions mises en place.
Respecter la confidentialité des informations propres au client, à ses produits, ses marchés et ses résultats.
Mes partenaires
Viva Conseil s’entoure d’experts
Héléna FRÉMONDIÈRE
Coach, formatrice, facilitatrice et conférencière en leadership & management.
Rémy LEMAUR
Florence HARDY
Amélie NOURY
Consultante en communication interpersonnelle, spécialisée en posture managériale.
Isabelle CLAUDÉ
Développer votre leadership et la puissance managériale au sein de votre entreprise pour plus d’attractivité et de performance.
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